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实战 | 怎样让创意落地?听听指南创新实验室的建议

2019/11/9 3:24:42

实战 | 怎样让创意落地?听听指南创新实验室的建议

无论是初创企业还是百年老店,面对瞬息万变的时代发展和市场环境,无不把“创新”作为企业发展的重要推动力。

 

不过,“创新”不是时尚标签,不能靠“创新”两字就占据市场。只有把创新落地成具体的产品、服务或商业模式,才能体现创新的真正价值。

 

怎样把一个创意变成一个具体的项目?由创新服务品牌指南创新设立的S.LAB指南创新实验室近日正式在上海揭幕,目标就是为创新者提供从“创意到落地”的培训项目,为企业发掘自身创新思维和创造能力保驾护航。

 

工业设计公司变身创新实验室

 

指南创新是上海指南工业设计有限公司新推出的品牌,后者是一家最初以工业设计在业内扬名的公司,所以指南创新也经历了从工业设计1.0时代到用户洞察2.0时代的19年发展期,最新推出的创新实验室则属于指南设计的3.0时代,因为指南创新从自身发展经历上很清楚将创意变成一个项目,并不容易。

 

“接触了很多客户之后,我们发现很多传统的生产制造类企业具备非常优质的资源、技术和生产能力,但是重资产的生产方法和保守的销售模式让他们在创新道路上困难重重。与此同时,很多年轻的初创企业怀揣核心技术,有开辟新市场的雄心,但少了有效的方法。S.LAB指南创新实验室要做的就是通过我们的培训、分享项目,把企业各个岗位的管理者调动起来,激发他们自身的能力,最终形成企业本身的创新力。更重要的是,我们可以将指南创新擅长的洞察、设计、孵化能力作为实验室项目的补给,和企业实现共创。”指南创新创始人周佚说。

 

指南创新实验室合伙人金葛则指出, “创新”二字绝不是一个概念词汇:“这是一系列不断演变的具体方法和工具,用以激发企业创新能力。简单来说,可以分为三个具体方向:洞察力、想象力、行动力。”

 

他进一步解释说,洞察力是通过结合人类学式的深入研究和线上线下的行为数据在用户与场景中寻找创新的机会点;想象力则是左右脑齐动并利用专业的设计能力把产品和服务通过具象化方式呈现,并通过信息的反馈来验证假设;行动力是多做少说的执行能力,在快速的验证过程中及时调整、迭代甚至是转向。

 

创新实验室帮你打开“黑箱”

 

那么,指南创新实验室到底能怎样帮助创业创新者?金葛用一个比喻来形容:好比打开“黑箱”。

 

什么是“黑箱”?是那些创业创新者最想知道的内容,但以往咨询界不愿意全盘托出的内容。金葛说,咨询界善于总结出方法论、工具和流程,这些不仅是相关咨询企业赖以生存的根本,也是客户最想学习的东西。但实际情况是,咨询公司很难将这些内容完全与客户分享,这些有价值的内容就好比一个“黑箱”,因为咨询公司能够提供的是“问题扔进来,答案扔出去”;但得到答案的过程、使用的方法,对客户是保密的。

 

所以,指南创新实验室的重要工作就是打破“黑箱”,与创业创新者分享指南创新积累和总结的方法论和具体实战工具,从“授人以鱼”到“授人以渔”。

 

其次,指南创新实验室是一个跨界合作的平台——这也是金葛给创业创新者提的建议:“创新没有什么秘诀,唯一一个屡试不爽的诀窍是把不同背景、不同视角的人聚在一起,逼着他们合作。”依托指南创新原有的资源,实验室将集聚不同的参与者,包括企业界、学术界、传媒界以及一些新兴社群,与创业创新者共同探索未来。

 

最后,是将创意“从0到1”落地。指南创新实验室的另一大特点就是将自身发展与创新主意结合在一起。金葛说:“如果看好某个合作或某个方向,实验室会参与整个过程,一同迎接挑战、分担风险,当然也会分享回报——这么做才能真正体现出实验室对创新的自信。一方面是要打开‘黑箱’,与创业创新者分享工具,另一方面鼓励跨界合作,最后的目的是要让创意落地。”